看到这个知乎问题时，我的思绪纷飞，往事一幕幕闪现在脑海里，等平静下来，内心变得很笃定。
于是，我做了如下的回答：
非常有必要。
1997年，乔布斯刚刚回归苹果不久，在开发者大会上，一名程序员当众质疑乔布斯不懂技术。
乔布斯，你是一个聪明又有影响力的人。但是很遗憾也很明显，很多时候你根本不知道自己在做什么。我希望你能用清楚的语言解释一下 Java 编程语言以及其变种是如何阐述 OpenDoc（开源技文档）内置的一些想法。等你说完以后，你能不能跟我们说一说你自己过去七年都干了些什么？
面对这样犀利的提问，乔布斯平静的喝了一口水，低头沉思了几秒，开口这样回答道：
有时候你能取悦一部分的人，但是当你想要作出改变的时候，最难的是某些事情别人做的是对的。我相信 OpenDoc 肯定有一些功能，没有任何其他东西能做到。我其实也不太懂，我相信你肯定能做一些样品出来，可能是一个小型的 app 来展示它的功能，最难的部分是如何将那些功能塞进更大的愿景里面，例如让你每年一个产品能够卖百八十亿美元。
我经常发现，你得从用户体验出发，倒推用什么技术，你不能从技术出发，然后去想如何才能卖出去。在座的没有人比我犯过更多这样的错误，我也搞到伤痕累累，我知道这就是原因，当我们尝试去为苹果思考战略和愿景，都是从能为用户带来什么巨大利益出发，我们可以给用户带来什么，而不是先找一群工程师，大家坐下来，看看我们有什么吊炸天的技术，然后怎么把它卖出去。
我非常认同乔布斯的话。
程序员有的时候沉迷在自己的世界里，执拗的以为“代码就是全部” 。
但现实并非如此，编码的目的是创造产品或者提供服务，从而在这个商业社会实现更大的价值。
而程序员成长为业务领域专家，能够更加深刻的理解公司的产品或者服务，从而更有优势为公司做出贡献。当个人的贡献上升时，公司的认同和利益也会随之而来。
这个回答一天内得到不少赞同，也是我意想不到的，因为我并不觉得我回答得好，看来很多同学都认可这个观点。
熟悉我的朋友都知道 ，我对技术非常有激情，曾经也认为技术意味着一切。
只是后来，工作中遇到越来越多的挫折，很多好朋友也友善的提醒我，不要太执着于技术，我也越来越认识到自己认知的局限性。
我不断的去读书、听演讲、思考，依稀之间得到一个结论："一个 IT 公司的成功 ，技术固然是重要的一环，而公司的产品、用户人群、经营模式是另一个我很少关注且非常重要的维度"。
偶然间我看了乔布斯的一个视频，视频的两句话让我醍醐灌顶。
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我相信你肯定能做一些样品出来，可能是一个小型的 app 来展示它的功能，最难的部分是如何将那些功能塞进更大的愿景里面
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你得从用户体验出发，倒推用什么技术，你不能从技术出发，然后去想如何才能卖出去
懂业务是一种认知模式，人的能力是多层次的，技术和懂业务并非互斥的关系。
亲爱的程序员朋友，技术是我们的立身之本，但是业务同样重要 , 真诚的希望你做一个既懂技术又懂业务的工程师。
乔布斯视频地址：
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文章来源: 博客园
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